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Du dessin à la livraison d'un bâtiment, la matérialisation d'un projet d'architecture passe par des phases incontournables au cours desquelles la conception opère de constants allers-retours. Mais aujourd'hui, sur le chantier, la segmentation des tâches et des fonctions censée favoriser l'intervention de spécialistes compétents entraîne également des dysfonctionnements. Dans la partition qui se joue entre l'architecte, le maître d'ouvrage, le bureau d'études, l'OPC, le coodonnateur SPS, le contrôleur technique, l'entrepreneur et de multiples sous-traitants, l'évolution des rapports de force au détriment des métiers de la création tend à transformer les partenaires en rivaux.[...] Seul interlocuteur constant, l'architecte joue dès lors un rôle-clé. Pourquoi l'incite-t-on parfois à renoncer à sa mission chantier ? Comment les missions sont-elles réparties entre lui et le bureau d'études ? En confrontant les points de vue, on constate que seule une implication active de l'architecte permet de mener un projet architectural à son terme.